Conseiller Rivalis à La Réunion, je suis votre copilote d'entreprise. Pilotage de rentabilité, gestion de trésorerie, et accompagnement à la facturation électronique obligatoire dès septembre 2026 — ensemble, on prend les bonnes décisions chaque mois.
Chaque rendez-vous mensuel est un moment de recul stratégique pour prendre les bonnes décisions et garder le cap.
Analyse de vos marges, identification des leviers de rentabilité, tableaux de bord en temps réel pour savoir exactement où vous en êtes.
Anticipation des flux de trésorerie, suivi mensuel, prévisions à court et moyen terme pour éviter les mauvaises surprises.
Définition d'objectifs commerciaux réalistes, analyse des sources de revenus et construction d'une stratégie de croissance adaptée.
Élaboration de prévisionnels crédibles pour convaincre banquiers et investisseurs, accompagnement dans vos démarches de financement.
Analyse du bon moment pour embaucher, calcul du coût réel d'un salarié, aide à la structuration de votre équipe.
Optimisation des processus internes, clarification des priorités et mise en place d'outils pour reprendre le contrôle de votre quotidien.
Construction d'un business plan solide, validation du modèle économique et accompagnement pas à pas dans les premières phases de votre projet.
Diagnostic rapide en cas de coup dur, plan d'action concret pour redresser la barre et retrouver des marges de manœuvre.
Je vous mets à disposition gratuitement Henrri, le logiciel de devis et facturation développé par Rivalis : édition illimitée, suivi des paiements, relances, tableau de bord. Zéro abonnement.
Découvrir Henrri →Je suis là chaque mois, pas une fois puis disparu. Vous avez un interlocuteur unique qui connaît votre entreprise sur le bout des doigts.
Pas de rapports de 80 pages. On analyse ensemble, on décide ensemble, et on agit. Le lendemain, vous savez quoi faire.
Un doute sur un devis ? Une décision urgente ? Appelez-moi. Je suis joignable, pas caché derrière un standard téléphonique.
Je m'appuie sur les outils et la méthode du 1er réseau de pilotage d'entreprise en France pour vous donner une visibilité en temps réel.
Les grosses entreprises ont les moyens d'embaucher des cadres et des consultants. Les TPE en auraient tout autant besoin. C'est exactement ce que je suis pour vous.
Quatre étapes pour commencer à piloter votre entreprise autrement.
On se rencontre, je découvre votre entreprise, vous exposez vos enjeux. Aucun engagement, aucun frais.
On installe les outils Rivalis et on construit ensemble votre tableau de bord personnalisé.
Chaque mois, on analyse, on ajuste, on décide. Vous avancez avec clarté et méthode.
Entre les rendez-vous, je reste joignable pour toutes vos questions du quotidien.
Choisissez le créneau qui vous convient. Ce premier échange est offert, sans engagement.